Si estás con la idea de iniciar tu propia empresa pero no sabes por comenzar. Puede que estos 7 pasos te orienten a iniciar tu propio negocio.
En mi experiencia existen 2 cosas difíciles en la vida de todo emprendedor. Lo primero es iniciar un negocio, pues siempre existen barreras mentales que nos impiden lanzarnos.
Lo segundo es mantener el negocio, pues la mayoría de los emprendimientos fracasan antes de los 3 años de iniciar y algunos no alcanzan al primer año.
Por esto antes de comenzar un negocio es necesario de tener la certeza que es un negocio rentable y funcionará.
Algunas veces nos apresuramos con una idea de negocio y nos puede más el entusiamo.
Lo digo por experiencia, me lance con un negocio local sin estudiar el mercado y la necesidad, solo con las ganas de emprender, pero llegado el momento y a pesar de todo el esfuerzo no dio resultados.
Pero este puede no ser tu caso, por eso quiero que tengas en cuenta estos 7 pasos para comenzar tu negocio propio.
Esta publicación de @eresundiamante en instagram, me ha motivado a realizar esté artículo con algunas variaciones. Les recomiendo seguirlo, tiene un excelente contenido, sigan también a su creador @santiagopazcol
1. Autoevaluación
Lo primero que des hacer es evaluar tus capacidades. ¿para qué eres bueno? ¿qué es lo que mejor sabes hacer? ¿Cuáles son tus gustos y pasiones? ¿Dónde te ves en 10 años y haciendo qué?
Establecer este tipo de respuestas es lo primero que debes hacer, y de allí formular tus objetivos en tus negocios.
Una forma fácil de realizar esta evaluación es con un análisis DOFA puedes ver aquí ¿Cómo hacer una evaluación de tus habilidades para los negocios?
2. Análisis del mercado
Este es en definitiva un punto clave. Tienes que analizar si tu idea de negocio suple una necesidad del mercado.
Recuerda que las ventas se basan en la Oferta (lo que vendes) y la Demanda (lo que la gente quiere comprar).
Si la demanda es baja, será más difícil que tu producto o servicio puede crecer rápidamente. Tendrás que generar la necesidad o incluso abrir un mercado si tu producto es una innovación.
Si la Oferta es alta también dificulta que tu vendas, pues hay muchas personas ofreciendo lo que tu ofreces o incluso hay alguien que ofrece algo mejor.
En este caso vas a necesitar trabajar mucho o tener un factor diferenciador que te ayuda
El mejor escenario sería una alta Demanda con una poca oferta, lo cual suele ser muy poco común, pero puede ser tu caso y debes explotarlo al máximo.
3. Escribir un plan de negocios
¡Ooohhh! un plan de negocios que terror.
El plan de negocios suena a algo terrible y que requiere mucho conocimiento.
La verdad es que un plan de negocio es solo una base, para emprender de manera correcta. Es una guía del camino que va a tomar tu negocio.
Cuando tienes unas metas y un rumbo definido es mucho más fácil que el negocio tenga éxito.
No tiene que ser un tratado sobre como vas a empezar tu negocio y explicando paso a paso.
Aquí puedes encontrar unos tips para hacer un plan de negocios efectivo.
Dentro del plan de negocios es importante definir cuál es el modelo de negocios que vas a implementar.
Yo te recomiendo el libro Tu modelo de negocio en 7 días de Alex Cormaní los primeros pasos para crear una empresa exitosa.
4. Establecer el negocio
Después de tener definida la base de tu negocio, es momento de ¡TOMAR ACCIÓN!.
Este para mi es el punto de inflexión, aquí sabes si tienes la actitud de un emprendedor.
Porque todo en papel suena muy bonito, pero solo haciendo las cosas es que sabes si es lo que realmente pensabas.
Sin embargo, si has seguido los pasos anteriores probablemente tengas un mejor resultado, que alguien que se lanza sin conocimiento alguno.
Establecer el negocio significa hacerlo realidad, materializarlo. Bien sea un negocio local o un emprendimiento digital.
Esto implica invertir en los recursos necesarios para que tu negocio funcione. Además de implementar las estrategias para que puedas empezar a captar clientes y vender tus productos.
5. Formalizar el negocio
Formalizar un negocio depende en gran medida de las normas que rijan en tu país. Para el caso de Colombia implica la expedición del Registro Unico Tributario (RUT), el registro mercantil que normalmente es expedido por una Camara de Comercio.
Existen algunos otros requisitos dependiendo del tipo de negocio, y si es una persona natural (persona física) o una persona jurídica (como las sociedades o asociaciones).
Igualmente si tu negocio es local o es un negocio digital tendrá algunas variantes.
Te recomiendo este artículo de encolombia.com: Guía para el Trámite de Creación y Formalización de Una Empresa puedes encontrar información importante sobre estos tramites si estas en Colombia.
6. Obtener financiación
Muchas veces parece que el obstáculo más grande es la financiación. Pero nada está más lejos de la realidad.
Tu puedes iniciar tu negocio con una baja inversión y luego ir escalando a medida que vallas teniendo flujo de caja.
Puedes empezar con tus ahorros si los tienes o puedes optar por un crédito en una entidad financiera.
Es cierto que los créditos no deberían ser la primera opción, sin embargo, si es para crear un activo se considera una deuda buena.
Debes revisar que en el ejercicio de tu negocio la rentabilidad y las ganancias alcance para sostener la deuda, esto no ocurrirá al iniciar tu negocio. Pero si debes buscar este equilibrio.
Yo te recomiendo que tengas una fuente alterna de ingresos, puede ser un empleo u ocupación. Esto te permitirá sostener tu emprendimiento mientras inicias.
7. Ensayo y Error (Método Lean)
El metodo Lean nos habla de crear un Producto Mínimo Viable (PMV) es decir un producto, servicio o negocio, con las características básicas para funcionar.
Este tipo de metodología permite ir cambiando a medida que se va probando la respuesta del cliente. Es decir, que debes procurar buscar retroalimentación en tus clientes para así poder hacer ajustes.
En este método se habla de «Pivotar», es decir, cambiar de rumbo cuando las cosas no van bien.
Cuando tienes un producto, servicio o negocio al cual inviertes demasiado tiempo perfeccionando, puede que cuando lo lances a los clientes no sea lo que ellos esperen y termines desperdiciando tiempo.
Este método es utilizado por las Startups para obtener un rápido crecimiento y feedback de sus productos.
Puedes adquirir el libro desde este enlace El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua
Conclusión
Empezar un negocio no es una tarea fácil ni es algo que se haga de la noche a la mañana, pero es algo gratificante cuando logras sacar tu proyecto adelante.
Te invito a compartir tus experiencias de emprendimiento, y si tienes algún otro consejo para los emprendedores.
Recuerda suscribirte a @eresundiamante y @santiagopazcol en instagram, los contenidos son excelente.
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