En la actualidad, el mundo de los negocios y la innovación está siendo impulsado por un grupo de personas valientes y visionarias conocidas como nuevos emprendedores. Estos individuos audaces y arriesgados han llegado para revolucionar la forma en que se concibe la creación de empresas y el desarrollo de ideas innovadoras.
Con una mentalidad disruptiva y una pasión innegable, los nuevos emprendedores se enfrentan a desafíos y obstáculos con determinación, buscando soluciones creativas y más eficientes. Su enfoque valiente y su deseo de cambiar el status quo los convierte en una fuerza impulsora que está transformando las industrias y creando oportunidades para un futuro más prometedor.
Para muchas personas emprender es un mundo desconocido. Generalmente, estamos rodeados de una influencia tanto social como familiar, que nos aleja del emprendimiento.
Nos han educado desde pequeños con el esquema de estudiar y trabajar en una empresa. No se nos motiva a la construcción de un negocio, más bien se nos inculca la cultura de empleados.
Quiero llevarte a comprender algunas claves que debes saber para lograr emprender con éxito. Primero quiero que te respondas estás preguntas: ¿Sabes qué puedes hacer para poder emprender con éxito tu negocio? ¿Sabes cómo evitar los errores que se te puedan presentar en el camino? Si tus respuestas son negativas, no hay de qué preocuparse.
En este artículo dejo 10 consejos útiles para nuevos emprendedores y evitar algunos problemas a la hora de emprender.
1. El estudio del progreso
Una de las acciones que debes hacer para poder emprender es, analizar los costes de la puesta en marcha, durante todo el primer año, al igual que la maduración del negocio durante su segundo año.
Ten en cuenta que, es preferible que poseas conocimiento de lo que ocurre con tu negocio por todo el esfuerzo económico que debes hacer.
Desde el comienzo maneja adecuadamente las finanzas de tu negocio, lleva una contabilidad de tus ingresos, costos de operación y gastos de tu empresa. Intenta no mezclar en la medida de lo posible las finanzas de tu emprendimiento con tus finanzas personales.
Esto te ayudará a tener clara la ganancia y el crecimiento de tu negocio. De esta manera sabrás al final del año si tu negocio es rentable o necesitas avanzar en cambios en tu modelo de negocio.
2. Maneja las deudas
Es importante que la construcción de tu empresa sea poco a poco y paso a paso. Toma en consideración que, durante tu primer año debe preocuparte los costos de creación de tu negocio y la publicidad o marketing que utilizarás y esto puede resultar muy costoso, por consiguiente, debes saber manejar las deudas.
No excedas la capacidad de tu negocio o te sobre endeudes. Recuerda que estás en un periodo de prueba y aún no tienes clara la rentabilidad de tu negocio. Si decides asumir deudas como con un crédito, asegúrate de tener una entrada que pueda cumplir con este tipo de obligaciones.
Algunos proveedores te pueden ofrecer una línea de crédito para poder expandir tu linea de trabajo. En este tipo de situaciones procura evaluar si tu flujo de caja mensual o quincenal es capaz de cumplir con la deuda. De igual modo revisa los costos adicionales que esto pueda ocasionar.
3. La demanda
Si vas a realizar el emprendimiento de tu empresa, toma en consideración que debes hacerlo solo si tu idea de negocio cuenta con demanda actualmente, y si será rentable para ti desde la perspectiva económica.
Recuerda, de nada te va servir tener una empresa que no posea mucha demanda y que esperes que la economía vaya a mejorar para que la lleve a flote.
Si tu consideras que tu negocio es innovador y será pionero en un campo, debes ser muy consiente que es más difícil abrir el camino como pionero, que emprender con un negocio probado.
En tu emprendimiento puedes encontrar tanto personas que apoyen tu idea como detractores. Es prudente que evalúes que tanto mercado potencial tiene tu idea, intenta tomar una muestra con encuestas directas y lanza un primer prototipo de tu producto.
Evalúa su aceptación en el mercado antes de llevarlo a producción. Esto te permitirá hacer ajustes a tu producto y medir la necesidad e impacto de tu producto en los clientes.
4. Nivel de complejidad
Actualmente, los negocios que poseen mayor éxito son aquellos que no poseen un alto nivel de complejidad, es más, son bastante sencillos y se encuentran orientados hacia el público de la web. Por lo que, piensa en un plan de fácil ejecución y con el que no tengas tantas complicaciones.
No te compliques con un producto o modelo de negocio perfecto. Lanza un PMV (Producto Mínimo Viable) y a medida que evalúas tu producto o tu negocios vas realizando los ajustes necesarios.
El nivel de complejidad de un emprendimiento puede variar, especialmente para nuevos emprendedores. Iniciar un nuevo negocio implica enfrentarse a una serie de desafíos y obstáculos que requieren habilidades y conocimientos específicos. Desde la creación de una idea innovadora hasta la planificación estratégica, la obtención de financiamiento, la gestión de recursos humanos, el desarrollo de productos o servicios y la comercialización, cada etapa trae consigo sus propias dificultades.
Los nuevos emprendedores deben aprender a adaptarse rápidamente a un entorno empresarial cambiante, tomar decisiones informadas y superar obstáculos imprevistos. Además, deben estar dispuestos a asumir riesgos y perseverar frente a posibles fracasos. Sin embargo, a pesar de la complejidad, los nuevos emprendedores también experimentan un crecimiento personal y profesional significativo, así como la oportunidad de hacer realidad sus sueños y contribuir al desarrollo económico.
5. Aprovecha el potencial de la tecnología
Para poder emprender en tu negocio, recuerda que las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) pueden hacer más fácil, eficiente y competitivo tu trabajo empresarial. Por lo que, conocer cada una de las herramientas tecnológicas de gestión y venta son de vital importancia.
Tanto para manejar las cuentas de tu negocio, como para la comercialización, y marketing, la tecnología hoy en día resulta fundamental. Aprovecha todo lo que puedas para organizar y estar en contacto con tu personal, tus clientes y tus productos.
Existen múltiples herramientas tecnologías que puedes emplear para cada actividad de tu empresa. Eso si procura que la tecnología te ayude a mejorar tu productividad, no apliques tecnologías que no sean necesarias, o de forma indiscriminada.
En la actualidad, el potencial de las nuevas tecnologías se ha convertido en un aliado fundamental para los nuevos emprendedores. Estas herramientas digitales les brindan la oportunidad de alcanzar un mayor alcance y visibilidad en el mercado, así como de optimizar sus procesos y maximizar su productividad.
Desde la creación de páginas web y perfiles en redes sociales, hasta el uso de aplicaciones móviles y plataformas de comercio electrónico, los nuevos emprendedores tienen un sinfín de posibilidades para promocionar y vender sus productos o servicios. Además, las nuevas tecnologías también les permiten acceder a recursos de formación y capacitación en línea, facilitando así el aprendizaje continuo y el desarrollo de habilidades necesarias para la gestión de sus negocios.
En resumen, aprovechar el potencial de las nuevas tecnologías se ha convertido en un aspecto clave para los nuevos emprendedores, brindándoles la oportunidad de llegar a un público más amplio, aumentar su competitividad y alcanzar el éxito en sus proyectos.
Querido(a) nuevo(a) emprendedor(a), te animo a que aproveches al máximo el potencial de las nuevas tecnologías en tu negocio. En esta era digital, contar con herramientas innovadoras te permitirá diferenciarte y destacar en el mercado. Desde el uso de redes sociales para promocionar tus productos o servicios, hasta la implementación de plataformas de comercio electrónico para llegar a una audiencia global, las posibilidades son infinitas.
No temas adentrarte en el mundo de la inteligencia artificial, el big data o el internet de las cosas, ya que estas tecnologías pueden ser aliados estratégicos en tu camino hacia el éxito. Recuerda que, como nuevo emprendedor, debes estar dispuesto(a) a adaptarte y aprender constantemente. ¡No desperdicies la oportunidad de utilizar las nuevas tecnologías a tu favor y alcanzar tus metas!
6. ¡Se un profesional en tu negocio!
Aún si no eres un experto en el área que decides emprender. Un consejo es que te instruyas y conozcas lo que vas a hacer. Si no quieres mezclarte con los asuntos técnicos puedes contratar personal que supla esta necesidad.
Cuando quieres iniciar una empresa es prudente que cuentes con excelentes profesionales en el área que vas a desarrollar. Recuerda, que los más importante no es el nombre que le vas a dar a tu negocio, sino, la calidad del producto o servicio que vas a ofrecer.
Busca siempre la excelencia en lo que haces, sin que esto sea un impedimento para avanzar. Siempre puedes mejorar y ser un profesional en lo que haces.
Si estás iniciando como emprendedor, es fundamental que te conviertas en un experto en el negocio en el que estás incursionando. La razón detrás de esto es simple: para tener éxito, debes conocer cada detalle de tu industria, estar al tanto de las últimas tendencias y entender las necesidades de tus clientes.
Al convertirte en un experto en tu campo, te aseguras de tomar decisiones informadas y estratégicas, lo que te permite desarrollar productos y servicios de alta calidad. Además, al conocer tu negocio a la perfección, puedes identificar oportunidades y desafíos que otros no ven, lo que te brinda una ventaja competitiva. No subestimes el poder del conocimiento y la importancia de ser un experto en tu negocio. Dedica tiempo y esfuerzo para aprender y mejorar constantemente, y verás cómo tus habilidades y tu éxito como emprendedor se multiplican.
7. Elegir lo mejor para promocionarte
Uno de los problemas principales de cuando se emprende en una empresa es el poder darla a conocer y obtener los clientes.
Por consiguiente, debes tener especial cuidado con la empresa que vas a contratar, si es poco profesional o solo quiere tu dinero. Por lo que, te recomendamos, que, antes de elegir, indagues en cuanto a su proceder, presencia en las redes, resultados y demás aspectos que te sean de utilidad.
Implementar estrategias de marketing en tu negocio es algo realmente importante. Aún si tu presupuesto no da para contratar una empresa especializada, debes hacer marketing en tu negocio.
El marketing es la forma más efectiva de darte a conocer y obtener clientes. Aquí puedes encontrar 6 Tips que considerar en una estrategia de marketing.
8. No pienses que tendrás ganancias inmediatas
Como nuevos emprendedores este es uno de los errores que más se cometen cuando se va a iniciar un negocio y el cual debes evitar a toda costa, puesto que, tu empresa no comenzará a percibir ganancias hasta que por lo menos hayan pasado unos cuatro a seis meses desde que iniciaste.
En el emprendimiento de un negocio se espera que los dos primeros meses sean en rojo, es decir, que los gastos sean superiores a los ingresos. Desde el tercero al sexto mes los ingresos deben aumentar, hasta equilibrar los gastos con los ingresos. Solo a partir del séptimo mes puedes percibir ganancias en tu negocio.
No obstante, esta no es una regla general, algunos negocios pueden crecer más rápido que otros, así como también puede tardar un poco más. Esto depende de múltiples variables como el tipo de negocio, el modelo de negocio, el mercado, la oferta y demanda entre otras.
9. Disponer de una forma clara de financiación
Es un grave error de los nuevos emprendedores, es basar el financiamiento de pagos de la empresa sobre los ingresos, es decir, si vas a empezar a emprender, una de las cosas a las que debes hacerle frente es a un año de pagos y gastos a los empleados y proveedores.
Si quieres que tu negocio no fracase en los primeros meses de operación, debes tener una base para soportar los gastos de operación. Es erróneo creer que desde el primer día en que inicias tu negocio, vas a tener ventas exorbitantes.
Por esta razón, es correcto hacer una adecuada planeación de gastos y costos por lo menos para el primer año de operación. Así puedes hacer una ahorro suficiente para soportar los gastos, o en su defecto contar con una alternativa de ingresos.
10. Todos los nuevos emprendedores deberían tener un plan de empresa
Tener elaborado un plan de empresa será un instrumento que, te ayudará a fortalecer las bases de tu empresa. El plan de la empresa te dará un rumbo hacia donde llevar tu emprendimiento. En él debes establecer las estrategias de crecimiento y financiación a corto, mediano y largo plazo.
Por ejemplo dentro del plan puedes incluir elementos como la participación en eventos para los proyectos emprendedores en busca de apoyo financiero. Puede contemplar la inversión externa y el potencial de crecimiento de tu negocio.
De igual forma, puedes detectar y corregiré los errores que te pueden costar tiempo y dinero.
10 libros que los nuevos emprendedores deberían leer
1. «El arte de empezar» de Guy Kawasaki: Este libro ofrece consejos prácticos para lanzar un nuevo negocio, desde la creación de un plan de negocios hasta la obtención de financiamiento y la construcción de una marca exitosa.
2. «Padre rico, padre pobre» de Robert Kiyosaki: Esta obra enseña lecciones financieras fundamentales y la importancia de la educación financiera para emprender y alcanzar la independencia económica.
3. «El método Lean Startup» de Eric Ries: El autor presenta una metodología para desarrollar productos y servicios de manera ágil y eficiente, minimizando riesgos y maximizando la satisfacción del cliente.
4. «El pequeño libro de la superación personal» de Robin S. Sharma: Este libro ofrece una guía práctica sobre cómo alcanzar el éxito personal y profesional a través de la autodisciplina, la motivación y el autoconocimiento.
5. «El efecto compuesto» de Darren Hardy: En esta obra, Hardy explora cómo pequeñas acciones consistentes pueden tener un impacto significativo a largo plazo en el éxito empresarial y personal.
6. «El poder del ahora» de Eckhart Tolle: Este libro invita a los emprendedores a vivir en el presente y a aprovechar cada momento para generar éxito y encontrar equilibrio en sus vidas.
7. «Piense y hágase rico» de Napoleon Hill: Basado en investigaciones realizadas durante 20 años, este libro ofrece principios y estrategias para alcanzar el éxito financiero y personal.
8. «El monje que vendió su Ferrari» de Robin S. Sharma: A través de una historia ficticia, este libro enseña sobre la importancia de encontrar un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, así como la búsqueda de la felicidad y el propósito en el emprendimiento.
9. «El arte de la guerra» de Sun Tzu: Este clásico libro ofrece estrategias y tácticas militares que pueden aplicarse al mundo de los negocios, proporcionando lecciones sobre liderazgo y competitividad.
10. «La semana laboral de 4 horas» de Timothy Ferriss: En este libro, Ferriss propone un enfoque diferente para el éxito empresarial, promoviendo la eficiencia y la delegación como formas de lograr una mayor calidad de vida y libertad financiera.
Si tienes algún otro consejo para los nuevos emprendedores, déjanoslo en los comentarios, seguro será de utilidad para ellos. Cuéntanos de los consejos, ¿cuál ha llamado más tu atención? ¿Vas a aplicarlos todos? Déjanos tus experiencias y gracias por leernos
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