¿Cómo emprender en fisioterapia?

emprender siendo fisioterapeuta

Una de las consultas más frecuentes en el área de la salud son los dolores musculares, por esta razón emprender en fisioterapia puede ser una gran oportunidad.

Existe un gran ámbito de emprendimiento en el campo de la fisioterapia, desde la implementación de un consultorio, hasta ofrecer productos adicionales de pago recurrente.

Es cierto, que las carreras universitarias en el área de la salud nos han orillado a permanecer sujetos a trabajos fijos por mucho tiempo.

Pero hoy en día se ha visto una mejor aceptación del emprendimiento en personal de la salud. Por supuesto, los fisioterapeutas no son la excepción.

La gran ventaja de las carreras en el área de la salud es que son de servicio, es decir, que se basan en ofrecer un bien intangible (no material) para mejorar la calidad de vida.

Esto tiene grandes ventajas a la hora de emprender, pues la cantidad de inversión para un PMV (Proyecto Mínimo Viable) es realmente baja frente a otros emprendimientos.

Los elementos que mayor inversión van a requerir son los de tipo mobiliario. Es decir, local, camillas, escalerillas, separación de cubículos, colchonetas, entre otros que posiblemente sean adicionales a tu trabajo.

¿Por dónde comenzar a montar mi consultorio?

Una de las cosas que debes saber es que todos los servicios de salud requieren una habilitación para su debido funcionamiento.

Lo que quiere decir, que la secretaria de salud de la región donde vayas a poner tu consultorio te va a exigir unos requisitos para habilitar tu servicio.

La resolución que regula las actividades en salud es la 2003 del 2014, puedes consultarla aquí:

Resolución 2003 del 2014: Por la cual se definen los procedimientos y condiciones de inscripción de los Prestadores de Servicios de Salud y de habilitación de servicios de salud

Estas normas aplican tanto para servicios de Terapia física como para Terapia respiratoria.

Puntos a tener en cuenta para emprender en fisioterapia

La habilitación mide 7 estándares a tener en cuenta entre los que están:

  • Talento humano
  • Infraestructura
  • Dotación
  • Medicamentos, Dispositivos médicos e insumos
  • Procesos prioritarios
  • Historias clínicas y registros
  • Interdependencia de servicios

La Asociación Colombiana de Fisioterapia (ASCOFI) ha puesto a disposición del público una lista de chequeo con los requisitos por cada estándar, la cual puedes encontrar al final de este artículo.

Pero más allá de los parámetros de habilitación que son realmente importantes para el adecuado funcionamiento. Para emprender en fisioterapia, también es necesario que pienses en tu consultorio como un emprendimiento. Por decirlo de otra manera, no basta con montar todos los elementos de infraestructura si no van a llegar los pacientes a tu servicio.

Antes de lanzarte a comprar y pagar el alquiler del local es necesario evaluar si la población donde estás requiere de este servicio. Por ejemplo, en las ciudades grandes es posible que tengas mayor dificultad para capturar clientes, pues la oferta de servicios es mayor. Por el contrario, en pequeñas ciudades o pueblos esta oferta de servicio es ineficiente, por lo cual puede ser una buena oportunidad. No obstante, esto no es una regla, si tú ya tienes una lista de pacientes y posibles usuarios, puedes empezar en donde te encuentres.

Emprender en fisioterapia

Pensando como emprendedor

Dentro del proceso de emprendimiento, una de las primeras situaciones con la que te debes enfrentar es la evaluación de habilidades. Evaluar las habilidades que tienes te dará una mejor claridad sobre los servicios que puedes ofertar.

Si consideras que eres mejor en la parte de terapia física en rehabilitación, probablemente sea mejor que te inclines a este servicio primero. Claro, es importante que a medida que vayas teniendo más usuarios en tu consulta, aumentes los servicios ofrecidos. Lo importante es que cada servicio que habilites lo hagas teniendo en cuenta al paciente y lo que piensas ofrecer. Recuerda que debe ser prioritaria la ética sobre nuestros intereses económicos.

Por otra parte, todo buen emprendedor debe crear un modelo y un plan de negocio, que permitan establecer el modelo de ingresos. Esto quiere decir que si bien puedes empezar por ofrecer tus servicios como profesional, también puedes optar por abrir tu empresa en modelo de franquicia.

Si no tienes muy claro como construir un modelo de negocio, te recomiendo el libro de Alex Cormani – Tu modelo de negocios en 7 días donde podrás ir paso a paso sobre este proceso.

El plan de negocio para emprender en fisioterapia

Un plan de negocios es un documento detallado que describe los objetivos, estrategias, estructura organizativa y proyecciones financieras de una empresa. Es una herramienta fundamental para cualquier emprendedor o empresario, ya que proporciona una guía clara sobre cómo llevar a cabo un proyecto comercial y qué acciones tomar para alcanzar el éxito.

Los elementos típicos que se incluyen en un plan de negocios son:

  1. Resumen ejecutivo: Una visión general del negocio, incluyendo los objetivos principales, la misión de la empresa, el mercado al que se dirige y las estrategias clave.
  2. Descripción del negocio: Detalles sobre el producto o servicio que se ofrece, el mercado al que se dirige, la competencia y cualquier ventaja competitiva que tenga la empresa.
  3. Análisis de mercado: Investigación sobre el mercado objetivo, incluyendo tamaño, tendencias, segmentación y necesidades de los clientes.
  4. Estrategia de marketing: Plan detallado sobre cómo se promocionará el producto o servicio, cómo se llegarán a los clientes potenciales y cómo se diferenciará la empresa de la competencia.
  5. Plan operativo: Detalles sobre cómo se llevará a cabo la operación diaria del negocio, incluyendo la ubicación, los procesos operativos y los recursos necesarios.
  6. Plan financiero: Proyecciones financieras detalladas, incluyendo ingresos, gastos, flujo de efectivo, punto de equilibrio y retorno de la inversión.
  7. Estrategia de crecimiento: Planes para el crecimiento futuro del negocio, incluyendo la expansión a nuevos mercados, la introducción de nuevos productos o servicios y la adquisición de clientes adicionales.

El siguiente es un ejemplo de un plan de negocios para emprender en fisioterapia, usalo como una guía para estructurar el tuyo de acuerdo a tu visión del negocio.

Plan de negocio para lanzar y gestionar una clínica de fisioterapia centrada en la rehabilitación deportiva

1. Resumen Ejecutivo:

  • Descripción del negocio: Clínica de fisioterapia especializada en rehabilitación deportiva.
  • Objetivos: Proporcionar tratamientos de alta calidad para atletas y personas activas, aumentando la movilidad y la funcionalidad, y construir una reputación como líder en fisioterapia deportiva en la región.
  • Mercado objetivo: Atletas, entusiastas del fitness, personas con lesiones deportivas y médicos deportivos.

2. Análisis de mercado:

  • Investigación de mercado: Análisis de la demanda de servicios de fisioterapia en la región, identificación de la competencia y evaluación de las tendencias del mercado.
  • Segmentación del mercado: Atletas de todas las edades, desde amateurs hasta profesionales, así como personas activas que buscan mejorar su rendimiento y recuperarse de lesiones.

3. Plan de productos y servicios:

  • Servicios ofrecidos:
  • Diferenciadores: Enfoque personalizado en las necesidades individuales de cada cliente, tratamientos basados en la evidencia y uso de tecnología de vanguardia.

4. Plan de marketing:

  • Estrategia de posicionamiento: Posicionarnos como expertos en fisioterapia deportiva a través de contenido educativo en redes sociales y colaboraciones con clubes deportivos locales.
  • Estrategia de promoción: Ofrecer descuentos para la primera consulta, organizar eventos gratuitos de evaluación de lesiones y establecer alianzas con médicos deportivos y entrenadores personales.
  • Estrategia digital: Desarrollar un sitio web profesional, utilizar redes sociales para promocionar los servicios y generar contenido relevante para atraer a la audiencia objetivo.

5. Plan operativo:

  • Ubicación: Seleccionar una ubicación céntrica y accesible con espacio suficiente para consultorios y áreas de tratamiento.
  • Personal: Contratar fisioterapeutas altamente calificados y personal de apoyo administrativo.
  • Equipamiento: Adquirir equipos de fisioterapia modernos y tecnología de seguimiento de la rehabilitación.

6. Plan financiero:

  • Estimación de costos iniciales: Costos de equipamiento, alquiler de espacio, salarios del personal y gastos de marketing.
  • Proyecciones financieras: Prever ingresos basados en el número esperado de clientes y tarifas de servicio, así como gastos mensuales estimados.
  • Fuentes de financiamiento: Financiamiento propio, préstamos comerciales y posibles inversionistas.

7. Plan de crecimiento y expansión:

  • Ampliación de servicios: Introducir programas de prevención de lesiones, clases grupales de rehabilitación y servicios de telemedicina.
  • Expansión geográfica: Considerar la apertura de sucursales en otras áreas con alta demanda de fisioterapia deportiva.

Visualizando Oportunidades

En el campo de la fisioterapia puedes innovar en varios aspectos. Por ejemplo, podrías crear un set a domicilio con un manual de entrenamiento para que las personas realicen las actividades en casa.

Otras opciones de emprender en fisioterapia muy viables es la creación de cursos en línea para los pacientes, con un plan de asesoría y seguimiento, para aquellos ejercicios que no requieran de herramientas especiales.

Por ejemplo, canales de YouTube como FisioOnline están incursionando en este modelo de negocio. Si realizas una búsqueda en internet verás que la competencia no es mucha.

Los cursos en áreas de la salud están en aumento. Puedes ofrecer servicios de capacitación tanto para paciente como para colegas.

Si crees que puedes ofrecer algo adicional o si tienes cursos certificados adicionales o alguna especialidad, podrías crear tu propio curso práctico y ofrecerlo en línea.

Usar las tecnologías e internet es una de las mejores opciones para hacer crecer tu negocio. Sitios como fisioterapia.com.co y fisioterapia-online.com son algunos ejemplos de lo que puedes hacer desde el campo en línea.

Dándote a conocer

El marketing debes estar presente en tu campo de visión, tanto en el campo digital como en las estrategias convencionales.

La mejor herramienta de mercadeo será sin duda el voz a voz de tu servicio. Si ofreces una excelente calidad, tus clientes satisfechos traerán más usuarios a tu servicio.

Sin embargo, mientras esto empieza a suceder, es probable que tengas que instruirte o contratar a alguien que te ayude en este campo.

Las estrategias en redes sociales suelen tener un buen impacto, pero es prudente que tengas una identidad en línea que te permita captar clientes.

Las estrategias convencionales como los volantes o carteles son útiles cuando tu público objetivo es principalmente local. Si donde estás estableciendo tu negocio no se ofertan estos servicios, estás incursionando en un campo nuevo que seguro la gente querrá.

Con el tiempo podrás hacer alianzas con entidades como aseguradoras o EPS para ofertar tus servicios a esta comunidad.

Conclusión

Cómo te darás cuenta, hay un montón de cosas por hacer y si realmente su sueño es independizarte y trabajar en tu propio proyecto, ¡adelante!

Nunca habrá un momento perfecto para empezar, así que no postergues por mucho tiempo tu decisión o cuando quieras hacerlo ya se abra pasado la oportunidad.

Espero que esto te oriente un poco en cómo emprender en esta área que aún está por explorar.

Te deseo montón de éxitos y si tienes dudas o inquietudes puedes dejarlas en los comentarios, o cuéntame que estás haciendo ahora y seguro en algo te puedo aportar.

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